熊搭建工作坊 并不总是零售赢家。
这家玩具店以其制作和装饰毛绒玩具的互动体验而闻名，自首席执行官莎伦·普莱斯·约翰（Sharon Price John）十多年前掌管公司以来，已经经历了重大转变。
“2013 年我第一次来时，对该品牌的评价很高，”她告诉 CNBC。 “我们没有一个破碎的品牌，我们有一个破碎的业务，当你开始接受采访时，你真的明白这个品牌对人们意味着什么。”
该公司在 2000 年代初在购物中心取得了初步成功，但 2008 年金融危机后，Build-A-Bear 的股价暴跌，该公司报告 2012 财年亏损 4900 万美元。
在普莱斯·约翰 (Price John) 的领导下，该公司开始投资电子商务，将订单从配送中心转移到商店，并将销售多元化，不仅仅限于商场，以扭转公司局面。
“我们的总体目标是创造持续、盈利的增长，但盈利是第一位的，”普莱斯约翰说。
这个策略奏效了。事实上，Build-A-Bear 的所有商店现在都实现盈利，该股今年早些时候也经历了类似 Nvidia 的上涨9 月份创下约 76 美元的历史新高。此后该股有所下跌，但过去两年仍上涨了 125% 以上。
但关税已经对该业务造成了打击。 Build-A-Bear 超过 90% 的产品从中国和越南进口，该公司在 12 月初的第三季度收益报告中表示，预计 2025 财年关税将导致约 1100 万美元的损失。
公司高管还在与分析师的电话会议上表示，在政府关门期间，该公司 10 月份的流量有所放缓。
Small Cap Consumer Research 分析师 Eric Beder 在本月的一份报告中写道，由于该公司报告的收入低于预期以及“隐含的深刻关税影响”，该公司正在降低预测并将目标价格下调 10 美元。
尽管如此，该公司的表现仍然优于大多数零售竞争对手，预计年收入将首次达到 5 亿美元。
贝德告诉 CNBC：“你几乎可以在任何地方买到毛绒动物或毛绒玩具，从 Target 到FAO Schwarz 以及其间的任何地方。” “不同之处在于，在 Build-A-Bear，它是你的。你帮助它实现了。”
观看视频，详细了解 Build-A-Bear 如何卷土重来。
